26/04/2018

El presidente de Cajamar reivindica la actuación de la banca cooperativa en el sistema financiero, poniendo el acento en su singularidad y diferenciación

Ante la Asamblea General Ordinaria de Delegados, celebrada este jueves, 26 de abril, el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, ha destacado que en 2017 la entidad cumplió sus expectativas “con nuevos avances en la estrategia de saneamiento, crecimiento e innovación”. Para 2018 la previsión es “consolidar el posicionamiento entre las entidades significativas del sistema financiero español, y su condición de referente de la banca cooperativa de nuestro país”.

Eduardo Baamonde ha destacado que la diferenciación de Cajamar, “como banca social cooperativa”, por su naturaleza jurídica y modelo de negocio “focalizado hacia las personas, la economía social y el sector agroalimentario” es lo que le está permitiendo incrementar su actividad y ganar cuota de mercado en un contexto “extraordinariamente competitivo”. En este sentido, ha anunciado que el nuevo Plan Estratégico 2018-2020 tiene como objetivo reforzar la singularidad y especialización del Grupo Cooperativo Cajamar, ampliando su ámbito de actuación, pero sin perder de vista su especificidad.

También ha referido que el Grupo Cajamar estará atento a los movimientos que se puedan producir en el sector financiero, “que han dejado a muchos clientes, empresas y particulares sin una entidad de referencia”. “Seguiremos trabajando con sentido de la anticipación, ampliando horizontes, conforme a nuestro plan de crecimiento orgánico, a nuestro ritmo, y analizaremos las oportunidades que se puedan presentar para ampliar nuestra presencia territorial siempre que no pongan en juego nuestra solvencia, especificidad y modelo de negocio”, ha manifestado.

Baamonde ha señalado que la actividad de Cajamar va más allá de la oferta de soluciones financieras adaptadas a las necesidades de sus socios y clientes. Se materializa en su contribución a la mejora del conocimiento y competitividad de la economía social y el sector agroalimentario español, “lo que evidencia todavía más nuestra diferenciación respecto al resto de entidades financieras”. “Nuestra condición cooperativa la entendemos solo si aporta valor al entorno y es capaz de dinamizar al resto de agentes económicos con los que se relaciona, generando un beneficio recíproco que acaba repercutiendo en el conjunto de la sociedad”, ha remarcado.

A modo de ejemplo de su singularidad y diferenciación, en 2017 Cajamar ha organizado 151 actividades de transferencia de conocimiento en el sector agroalimentario, en 25 provincias, en las que han participado más de 9.100 profesionales vinculados al sector. Sus centros experimentales han recibido a más de 2.600 visitantes entre agricultores, investigadores, técnicos y estudiantes; su plan de formación ADN Agro ha impartido 6 programas orientados a la gobernanza y gestión de empresas y cooperativas; su red de cátedras universitarias en 7 campus españoles aporta cada año nuevos proyectos de investigación, y su catálogo editorial de publicaciones especializadas suma ya más de 600 títulos entre monografías, estudios sectoriales, artículos científicos y documentos técnicos.

Asimismo, en 2017 un total de 120.000 personas fueron beneficiarias directas de las actividades de promoción cooperativa, destacando el programa de formación financiera ‘Finanzas que te hacen crecer’, impartido por 128 voluntarios de la entidad y del que se beneficiaron 4.500 alumnos en 371 sesiones formativas realizadas en 66 centros escolares.

Resultado obtenido en 2017

Por su parte, el director general de Cajamar, Francisco J. González, recordó durante la asamblea las magnitudes principales del negocio y de la cuenta de resultados en 2017, ejercicio en el que el Grupo Cooperativo Cajamar obtuvo un resultado de 80 millones de euros, un 5,1 % más, destacando como indicadores significativos el aumento de la concesión de crédito nuevo, que creció un 32 %, y la reducción de la morosidad en 2,2 puntos porcentuales.

El director general de Cajamar destacó también la incorporación de 5.264 nuevos socios a la entidad, que ya cuenta con más de 1,3 millones de socios, que aportan conjuntamente 2.477 millones de euros al capital social.

Asimismo, informó de la apertura en 2017 de 6 oficinas en Montilla (Córdoba), Breña Alta y Arona-Playa de Los Cristianos (Tenerife), Oviedo (Asturias) Fraga (Huesca), Calatayud (Zaragoza) y otras 3 itinerantes, que dan servicio a 32 pequeñas poblaciones de Almería, Alicante y Valencia, evitando así su exclusión financiera.