23/05/2013
Grupo Eroski cerró 2012 con un saldo negativo de 121 millones de euros
El resultado del ejercicio 2012 del Grupo Eroski (Mondragón Corporación) arroja un saldo negativo de 121 millones de €, según información ofrecida este miércoles por la cooperativa en un comunicado. En el mismo se explica que este resultado es consecuencia de la caída de ventas debida a la debilidad del consumo, el estancamiento del mercado inmobiliario -que no ha permitido la generación de recursos extraordinarios-, el saneamiento de la red comercial, el ajuste de precios y la reducción de la deuda en 44 millones de €.
Desde la cooperativa se añade que sin el efecto de los resultados no recurrentes, las pérdidas del Grupo Eroski se hubieran quedado en 70 millones, mejorando en un 15% los resultados comparables del año anterior.
6.222 millones de € en ventas netas
Grupo Eroski cerró el pasado ejercicio, a 31 de enero de 2013, con una cifra global de ventas netas (sin IVA) de 6.222 millones de €, lo que supone un descenso de un 5,3% a superficie comparable en relación al ejercicio anterior. Esta retracción se limita a un 2,5% en las áreas de alimentación, siendo una de las mejores evoluciones en ventas del sector.
El Ebitda recurrente de negocio obtenido en el ejercicio 2012 se situó en 265 millones de €, un 4,2% de la cifra de ventas, lo que demuestra la solidez de la actividad comercial pura de la cooperativa.
Por su parte, Eroski S.Coop., la sociedad matriz del Grupo, hubo de realizar en 2012 una provisión de 214 millones de €. El empeoramiento de las expectativas de recuperación económica en general han reducido, por criterio de prudencia, la valoración de sus sociedades participadas. Tras esta fuerte dotación, Eroski S.Coop. contabiliza un resultado negativo de 60 millones de €, a pesar de mantener un beneficio operativo (sin provisiones) positivo de 100,1 millones de €, resultado acorde con años anteriores.
Nuevos modelos de tienda
A pesar de la situación del mercado, los nuevos modelos de hipermercado y supermercado implementados por Eroski presentan un crecimiento de ventas del 15% y un crecimiento del 9% en pasos de clientes. Estos nuevos modelos comerciales que la cooperativa está testando en Zarauz (Guipúzcoa) y Pamplona, se basan en una mayor focalización en las secciones de alimentos frescos, una mayor atención personalizada al cliente, la promoción de una alimentación saludable y una decidida apuesta por los productos locales.
Las distintas innovaciones testadas en estas tiendas piloto han comenzado a extenderse a la red comercial durante este mismo ejercicio 2013, alcanzando los 6 hipermercados y 113 supermercados que se verán reformados, además de 20 eco-reformas orientadas a mejorar la eficiencia energética de los establecimientos.
Apuesta por la apertura de supermercados franquiciados
En 2012 Grupo Eroski abrió 64 nuevos establecimientos, la mayoría supermercados franquiciados y confirma que, durante el período 2013-2016 definido en el nuevo Plan Estratégico, la apertura de supermercados franquiciados sigue siendo la apuesta para extender su red comercial. Así, Eroski prevé abrir este año 65 nuevos supermercados entre propios y franquiciados. Estos últimos sumarán un total de 156 inauguraciones con una inversión superior a 50 millones de € en el trienio 2011-2013.
Extensión del modelo cooperativo
Por otro lado, Eroski avanza firme en la extensión de su modelo cooperativo. Durante 2012 un total de 3.695 trabajadores de sus sociedades participadas decidieron cambiar su estatus laboral para pasar a ser socios cooperativistas, dueños de la empresa en la que trabajan y protagonistas de su gestión.
En la cooperativa Eroski, matriz del Grupo, se suman ya un total de 8.457 socios cooperativistas que, junto a los socios de la nueva cooperativa constituida, Eroski Hipermercados, alcanzan el número de 12.620 socios cooperativistas sobre un total de 38.420 trabajadores que trabajan en Grupo Eroski.
