29/09/2011
El Congreso de la Corporación Mondragón aprueba su Política Empresarial para los próximos años
El pasado miércoles, 28 de septiembre, se celebró en Arrasate (Guipúzcoa) el Congreso 2011 de la Corporación Mondragón. A la cita corporativa anual acudieron un total de 650 compromisarios, en representación de todas las cooperativas integradas en el grupo. En la presente edición, el Congreso aprobó por unanimidad un documento de gran importancia de cara al futuro, como es la “Política Socioempresarial 2013-2016”, en la que se define la visión, el reto de la Corporación y las líneas de actuación empresariales básicas para los próximos cinco años.
La “Política Socioempresarial 2013-2016” es un documento que establece el punto de partida para la posterior elaboración de los planes estratégicos de las cooperativas, y que plantea un reto que se resume en “transformar el tejido empresarial” para generar empleo de valor añadido.
En definitiva, lo que Mondragón se propone para los próximos años es mejorar la posición competitiva de los negocios, reforzar el compromiso e identidad cooperativa de las personas, y ser un grupo empresarial con negocios rentables y sostenibles para generar empleo de valor añadido.
Cinco estrategias
Y para alcanzar ese ambicioso reto se han concretado cinco líneas básicas de actuación:
• Dimensionamiento e Internacionalización, para buscar la dimensión adecuada y competitiva en un mercado global.
• Innovación, que junto a la Promoción y el Conocimiento, debe permitir la renovación permanente de los modelos de negocio y la promoción de actividades en sectores de futuro.
• Intercooperación entre cooperativas y con aliados exteriores para optimizar las oportunidades del mercado y ofrecer soluciones integrales y prestaciones de valor añadido.
• Compromiso e identidad Cooperativa, fortaleciendo las señas de identidad cooperativas, expresado en actitudes y comportamientos coherentes los Valores y Principios y Modelo de Gestión.
El reto exigirá la adecuación de la dimensión de los negocios al mercado global, la orientación a los mercados emergentes, el posible desarrollo de nuevas alianzas estratégicas, la reconducción de actividades con menor potencial de crecimiento, o la apuesta decidida por el desarrollo de proyectos integrales corporativos, entre otros.
A partir de este momento, una vez aprobada esta política, que sirve de enmarque estratégico, el calendario que se establece en adelante señala que el Plan de Gestión para el año 2012 deberá orientarse ya hacia esas claves de gestión, y que además las cooperativas deberán realizar durante el próximo año las reflexiones para la definición de sus planes estratégicos y desplegar los correspondientes Planes de Gestión para el periodo 2013-2016.
La Corporación Mondragón cerró el ejercicio 2010 de forma satisfactoria, al alcanzar unos beneficios de 178 millones de euros, y triplicar los logrados el año anterior. En la actualidad el Grupo emplea a cerca de 85.000 personas en las más de 200 cooperativas asociadas.
