19/05/2011
Disponible el primer número del año de la Revista de RSE, que edita la Fundación Luis Vives
La Fundación Luis Vives ha publicado el primer número del año de la Revista de Responsabilidad Social de la Empresa, una publicación académica con vocación científica, que pretende fomentar la interacción entre investigación y práctica profesional, mundo académico y empresarial.
El primer artículo del presente número, de los profesores Gálve y Salas, de la Universidad de Zaragoza, se ocupa del gobierno de la empresa familiar. La hipótesis general del trabajo se construye bajo la idea de que en el proceso de relevo generacional en esta clase de empresas se puede producir una alteración de la estructura de propiedad con consecuencias en la dirección y el control empresarial. Esta potencial realidad se sitúa en línea con los desafíos a los que la empresa familiar se enfrenta ante cambios significativos de tamaño y complejidad, que en sí mismos requieren de nuevos diseños organizativos y capacidades de gestión.
El trabajo de Jesús García de Madariaga y de Fernando Rodríguez de Rivera (Universidad Complutense de Madrid) analiza empíricamente si existe relación entre acciones de gobierno corporativo, creación de reputación empresarial y satisfacción del consumidor en el sector automovilístico, sector relevante en el desarrollo de iniciativas de RSE. El estudio se refiere a nueve empresas con 20 marcas, con información relativa al periodo de 2005 a 2008.
Desde la perspectiva del Derecho, el profesor Javier Ibáñez (Universidad Pontificia de Comillas) se ocupa del estudio del gobierno de la banca a partir de la existencia de conflicto de intereses entre gestores y accionistas (especialmente los pequeños inversores) y entre la banca y sus clientes.
Los profesores de la Universidad de La Coruña, Marta Rey y Javier Martín, realizan un doble análisis comparativo: sobre la rendición de cuentas y buen gobierno de las fundaciones empresariales y de las fundaciones captadoras de fondos externos, y sobre las diferencias entre las fundaciones empresariales y el grado de cumplimiento de RSE de sus sociedades (empresas) vinculadas.
El artículo de la profesora Silke Bustamante (Berlin School of Law and Economics), titulado "Localización vs. Normalización: enfoques globales sobre la gestión socialmente responsable en las empresas multinacionales", trata sobre la estrategia de responsabilidad social que pueden seguir las empresas multinacionales, dada su naturaleza (localización de filiales en múltiples países con diferencias institucionales y culturales entre ellos).
Colaboraciones, documentos, casos y buenas prácticas
La revista concluye con el análisis del caso de SESA Select, un programa de cooperación institucional para erradicar el trabajo infantil en Argentina, que beneficia a unos 14.000 niños, de entre 5 y 14 años. El programa se apoya en tres ejes estratégicos: educación para el trabajo, erradicación del trabajo infantil e inclusión laboral de personas con diferentes capacidades.
Por último, Carlos Sáez Gallego, directivo de KPMG, realiza un interesante y riguroso análisis sobre la Guía ISO 26000, cuyo objetivo es fomentar que las organizaciones que lleven a cabo actividades de responsabilidad social corporativa vayan más allá del cumplimiento legal, adaptándola en función de las características particulares de las empresas (tamaño, ubicación geográfica, sector de actividad ó naturaleza de sus operaciones).
